La logística es una de las áreas de mayor crecimiento del mundo económico. Los negocios relacionados a estas actividades tienen sobre sus hombros la responsabilidad de hacer que las operaciones se concreten en tiempo y forma. Para lograr su cometido, necesitan entender variables realmente complejas, que con las exigencias del mercado, aumentan exponencialmente en periodos cortos de tiempo.
A continuación, conoceremos un poco más sobre cómo los grafos tienen una incidencia directa en el ROI de las actividades del mundo de la logística.
La logística y su impacto
El mundo se mueve rápido. Miles de millones de transacciones son realizadas a través de diferentes canales de comercialización en cada segundo. Para que esto sea posible, es necesario un trabajo amplio y coordinado de diferentes factores, personas, empresas y sistemas tecnológicos. Pero antes y después de un clic o una decisión, hay un proceso del cual depende parte del éxito de todas las operaciones. La logística.
Entendiendo su rol y su impacto dentro de los sistemas económicos, es claro el crecimiento y la expansión de este sector en los últimos años. Sin embargo, desempeñar actividades en el contexto actual es complejo. Cada vez es más complicado para las empresas del rubro, incrementar su carga de trabajo. La capacidad instalada de las empresas, tiene límites usualmente cortos, comparados con el crecimiento de la demanda. Algo que en términos generales, puede afectar el crecimiento económico de cualquier empresa.
A medida que las necesidades de una empresa de estas característica aumenta, más datos debe analizar, más decisiones debe tomar y sobre todo más rápido. Por lo que el crecimiento de las estructuras tecnológicas de apoyo es una materia obligatoria, es decir, las empresas de logística necesitan contar con esquemas de trabajo escalables para ser rentables.
Ahora que hemos llegado al centro del reto de la logística actual, veamos un caso de estudio real en el que la implementación de los grafos, tuvo un impacto directo en el ROI.
Grafos aplicados en la logística
Una empresa del sector logístico de alcance internacional necesitaba cambiar su plataforma de datos para hacer seguimiento y enrutamiento en tiempo real a más de cinco millones de paquetes por día. Esta empresa tiene, al igual que la mayoría de los participantes de la logística internacional, un funcionamiento permanente todos los días del año; ofreciendo sus servicios a clientes empresariales y a consumidores.
Esto representa un problema desde la perspectiva de la gestión de datos realmente importante. En el caso que estudiamos, la empresa alcanzo el máximo de su capacidad de análisis con una base de datos de enrutamiento. Podía realizarse una ampliación de la estructura de análisis de datos, pero el costo de la inversión sería extremadamente alto. Comprometiendo de esta forma la rentabilidad de la empresa.
Para poder optimizar la inversión y lograr la capacidad de procesamiento deseada, una de las principales empresas consultoras del mundo confío en Neo4j para transformar los sistemas de este gigante logístico, en un esquema escalable, siempre disponible y de alta eficiencia. El motor de procesamiento y almacenamiento de grafos nativo de Neo4j ayudó a esta empresa a reducir el tiempo de sus transacciones de minutos a milisegundos.
El impacto en el ROI
Lo solución diseñada para esta empresa tiene la posibilidad de gestionar cargas superiores a los tres mil cálculos de enrutamiento por segundo. Además, se integra con diferentes sistemas que envían notificaciones a diferentes tipos de usuarios dentro de una red compleja. El desarrollo e implantación de esta solución fue ejecutado en 8 meses, garantizando su escalabilidad, confiabilidad y rendimiento en condiciones extremas.
La solución de grafos está compuesta por 6 nodos de Neo4j, que permite operar a un coste mínimo el crecimiento del volumen de análisis. Esto se puede traducir en un ahorro en costos de procesamiento cercano al 50% del total de la operatividad del sistema anterior.
Esperamos que esta información sea de utilidad para comprender un poco más sobre la potencia y las ventajas de los grafos en el Retorno operativo de la inversión en Logística.
